У Львові відбувся Міжнародний економічний форум

Галерея 30 Червня, 2026 14

У Львові відбувся Міжнародний економічний форум, фото ОЛЕГ ДОВГАНИК, ЧЕТВЕРТА СТУДІЯ

Фото та відео

Про це повідомив кореспондент ІВ Четверта студія.

Участь у форумі взяв 5 президент України Петро Порошенко.

“Будували економіку завтра — два дні поспіль: підсумки Міжнародного економічного форуму у Львові

26 і 27 червня International.Economic.Forum зібрав у Львові тих, хто ухвалює рішення, інвестує та формує бачення майбутнього української економіки.

Завершив форум Lviv Summer Jazz Fest — його культурна кульмінація.

“Нижче — мої нотатки про те, про що насправді йшлося на сцені: конкретні позиції, цифри й приклади, озвучені учасниками (значну частину з них зафіксувало видання Mind. UA, яке найдетальніше висвітлювало форум). Більш детальні, розгорнуті матеріали та фотозвіт чекайте незабаром.
День перший · Геополітика, капітал і стратегія відновлення

Україна і Польща. Myroslav Marynovych, дисидент і член-засновник Української Гельсінської групи (Український католицький університет UCuniversity), застеріг від спокуси «дзеркалити» дії Польщі: відповідати глупотою на глупоту — означає лише її повторити. «Усе XX століття ми дзеркалили одне одного», — нагадав він, і це заводило в глухий кут на радість третій стороні. Замість відплати — формула зрілого «державного народу»: спокійна твердість і гідність.

Логістичний хребет експортної економіки. Marta Yankiv нагадала, що попри війну Meest Пошта інвестувала понад 100 млн доларів у логістичну мережу, а щодо зниження безмитного ліміту на посилки була категоричною: не зараз, бо 20–30% посилок — для військових. CEO Meest Пошта Oleh Pastushchyn навів цифру напряму руху: якщо до війни український ринок давав 90–95% бізнесу групи, то сьогодні близько 30% припадає на міжнародні ринки.

Капітал, таланти, податки. Петро Порошенко, П’ятий Президент України, закликав відмовитися від логіки «recovery» й будувати нову економіку за принципом «трьох М»: мораль, модерн і mystery. Головною умовою повернення мільйонів українців назвав членство в ЄС (понад половина, за його прогнозом, повернуться — через переваги, а не тиск). А зі свого досвіду додав: інвестувати треба тоді, коли всі продають; всі його активи колись діставалися збанкрутілими, а від початку вторгнення пов’язані з ним підприємства зазнали 182 млн грн збитків від ударів — але це не привід «завмерти».

Нерухомість та міська відбудова. Марта Герус (Avalon) визнала, що девелопери більше не працюють за одним сценарієм: компанія тримає п’ятирічну стратегію, але прораховує кілька тактичних варіантів. Її теза: сила не в тому, щоб усе передбачити, а в тому, як швидко перебудуватися. Avalon відновив роботи на всіх майданчиках уже через три тижні після 24 лютого 2022 року.

Бізнес на передовій. Oleg Balyash (міцні напої, рітейл, ОксіБанк) розповів, як на старті війни погодився постачати мережам нову продукцію, поки старі борги були заморожені, — і незабаром на полицях деяких мереж лишилася тільки його продукція. Костянтин Тінтулов (TM Villa Tinta) навів динаміку: частка експорту готової продукції зросла майже вдесятеро — з 2–3% до близько 30%, причому з 2024-го ринки доводиться утримувати якістю, а не співчуттям. Oleh Pastushchyn (Meest Пошта ) додав, що український бізнес виходить на ринки вже з готовими конкурентними рішеннями.

Верховенство права як економічний актив. Serhiy Matviyiv (Matviyiv & Partners) сформулював головне гостро: ризики для бізнесу — не самі закони, а корупція та непередбачуване правозастосування; правовладдя означає владу права, а не владу сили. Yulia Andrusiv (Рада бізнес-омбудсмена) загострила: найчастіше бізнес потерпає не від хабарів, а від неправильного застосування законів держорганами, яке й створює підґрунтя для корупції. Модерувала сесію Мар’яна Луцишин (European Business Association).

Інвестиційний клімат. Завершальна сесія дня, яку я модерував. Yura Guk (Carlsberg Ukraine) пояснив, чому група продовжує інвестувати: зупинка вкладень — це зупинка сталості бізнесу, а за пивоварнею стоять аграрії, виробники упаковки й десятки суміжних секторів, тож інвестувати під час війни дешевше, ніж відновлювати розірвані ланцюги потім. Михайло Непран (Торгово-промислова палата України / Ukrainian CCI) дав історичну рамку: Україна ніколи не була «інвестиційним раєм», переважав «кіпрський інвестор», а структурною вадою лишається нерозвинений фондовий ринок. У сесії також брала участь Ілона Коваль (MEEST) і формувала правову рамку дискусії про інвестиційний клімат.

День другий · Врядування, технології та людський капітал

Людський капітал в епоху AI. Anastasiya Frolova (SoftServe Ukraine) пояснила, що класичний аутсорсинг відходить: клієнт уже не «купує людей», а приходить із проблемою й очікує AI-рішень (AI-лабораторія SoftServe реалізувала 100+ проєктів), — але AI не замінить людину. Сергій Скуріхін (ZONE 3000) підтвердив цифрою: чат-бот виконує близько 30% роботи техпідтримки, проте команду не скоротили, а «перепрофілювали». Олексій Радченко (Prozori solutions) показав інший бік: AI зробив персоналізоване навчання масштабованим і доступним. Дтскусія відбулася завдяки Olga Shapoval та Kharkiv IT Cluster

Капітал стійкості: бізнес і всеохопна оборона. Катерина Загорій (Дарниця) розповіла, що завод із бомбосховищем і свердловинами неможливо релокувати, тож компанія відпрацювала алгоритми дій для кожного працівника — аж до точок збору на випадок втрати зв’язку. @Юрій Ломіковський (кластер @IRON / @Vyriy) закликав інвестувати в ОПК стратегічно: тисяча оборонних компаній породжує «зоопарк рішень», вкладати треба в критичні компоненти, а не в черговий дрон; найкоротший інноваційний цикл тривав три дні проти ~6 років у НАТО. Дискусія відбулаяс завдяки @Бізнес-школа УКУ та @Yarka Boychuk, за участі @Антон Дробович і @Олег Мусійовський; модерувала @Оксана Кулаковська.

У Львові відбувся Міжнародний економічний форум, фото ОЛЕГ ДОВГАНИК, ЧЕТВЕРТА СТУДІЯ

У Львові відбувся Міжнародний економічний форум, фото ОЛЕГ ДОВГАНИК, ЧЕТВЕРТА СТУДІЯ

У Львові відбувся Міжнародний економічний форум, фото ОЛЕГ ДОВГАНИК, ЧЕТВЕРТА СТУДІЯ

У Львові відбувся Міжнародний економічний форум, фото ОЛЕГ ДОВГАНИК, ЧЕТВЕРТА СТУДІЯ

У Львові відбувся Міжнародний економічний форум, фото ОЛЕГ ДОВГАНИК, ЧЕТВЕРТА СТУДІЯ

У Львові відбувся Міжнародний економічний форум, фото ОЛЕГ ДОВГАНИК, ЧЕТВЕРТА СТУДІЯ

У Львові відбувся Міжнародний економічний форум, фото ОЛЕГ ДОВГАНИК, ЧЕТВЕРТА СТУДІЯ

Економіка високої ефективності 2035. @Андрій Кучеренко закликав діяти «як на марафоні»: брати ветеранів і повертати на ринок 3,5 млн працездатних людей, які сьогодні «ніде не світяться». @Богдана Яремчук (@Державне агентство відновлення) — про перехід від конкуренції до партнерства держави, бізнесу й освіти та масову перекваліфікацію. @Надія Шабан (@LEONI) розповіла, як виробництво «взяла на плечі жінка», а технічний дефіцит закривають із профтехосвітою. @Андрій Степаненко (@Suziria Group) — про військову модель надшвидких змін. Модерувала @Альона Кавка (@HRD Club Ukraine); серед спікерів — також @Лілія Савич (@Korn Ferry).

Ветерани в економіці. @Ольга Новикова (@Alltogether.jobs) навела цифру: 73% ветеранів і ветеранок стикаються з труднощами під час пошуку роботи.

Найкраща практика — окремий ветеранський офіс чи фахівець із реінтеграції, а починати слід не з питань про ПТСР, а зі сприйняття людини як професіонала. @Марина Дудник (@Intellias) поділилася корпоративним досвідом інклюзії; модерував ветеран і ведучий форуму @Віктор Біщук.

Туризм, культура та м’яка сила. У сесії, яку я модерував, @Ростислав Данилейко (@Accor) показав, як війна змінила профіль Львова: бізнес-туризм, міжнародні місії та внутрішній туризм ділять ринок майже порівну, а готельна галузь дотична до всіх сфер економіки. @Роман Баховський (@Cosmos Inn) — про туризм у природі: «просто будувати квадратні метри» більше не працює, спершу треба зрозуміти свого відвідувача.

Енергетична безпека та зелений перехід. @Михайло Бубнов (@Schneider Electric Україна) наголосив: держава має спростити доступ бізнесу до міжнародного фінансування й пояснювати світу, що Україна — не failed state; перші дизель-генератори 2023-го були спонтанним кроком, а тепер бізнес інвестує в комплексні рішення — когенерацію, сонце, накопичення. @Олександр Купрейчук (@Carlsberg Ukraine) навів приклад: київський завод автономний на ~60%, а Львівська пивоварня до кінця року вийде на 100% завдяки когенерації. Модерував @Євген Шпитко (@Mind.ua).

Що я виношу з цих двох днів

Стійкість української економіки — не абстракція, а сума конкретних рішень конкретних людей: експорт @Villa Tinta, що зріс удесятеро; полиці, які зайняв @Олег Баляш, поки інші вагалися; ланцюг постачальників, який відмовився обривати @Юрій Гук; алгоритми @Дарниці на випадок втрати зв’язку.

І друга думка — про суб’єктність. Чи то у відносинах із сусідами (@Мирослав Маринович), чи в економічній стратегії (@Петро Порошенко), чи в обороні (@Юрій Ломіковський), виграшна логіка України однакова: не дзеркалити чужі помилки й не «відновлювати старе», а будувати власне майбутнє з позиції спокійної твердості та гідності”, – йдеться у повідомленні Романа Матиса.